Trends uit het verleden
Technologisering
Techniek heeft veel invloed op het gedrag van mensen. De mogelijkheden op het gebied van informatie- en communicatietechnologie lijken eindeloos. Er blijven nieuwe producten komen. Omdat aspecten als controle en veiligheid erg belangrijk zijn geworden, wil iedereen bijvoorbeeld bereikbaar zijn. Hieruit is de microtrend mobiele telefonie ontstaan. Veel mensen kunnen niet meer zonder mobiel, ondanks het feit dat dit stukje techniek pas sinds kort in ons bezit is.
Microtrend: Mobiele telefonie
Maxitrend: Bereikbaar willen zijn/controle hebben
Megatrend: Technologisering
In onze huidige maatschappij is er steeds meer beschikbaar. Alles wat je zou willen kopen, kan je kopen. Hierdoor is de vraag naar producten niet gegroeid, maar de vraag naar ervaringen en belevenissen des te meer. Yoga is een trend van vroeger met een revival enkele jaren terug.
Microtrend: Yoga
Maxitrend: Zelfexpressie
Megatrend: Dematerialisering
Trends van nu
Feminisering
De rechten van vrouwen waren in het verleden erg beperkt. In de 19e eeuw kwamen vrouwen hierin in opstand en zo ontstond het feminisme. Vrouwen wilden gelijk zijn aan mannen. Tegenwoordig zijn er steeds meer vrouwen die carrière verkiezen boven kinderen.
Microtrend: Carriere maken
Maxitrend: Onafhankelijk
Megatrend: Feminisering
Vergrijzing
Het aantal ouderen in nederland is groter ten opzichte van het aantal geboortes. Dit houdt in dat de groep ouderen blijft groeien. Dit heet vergrijzing. Ouderen hebbben een grote behoefte aan veiligheid.
Microtrend: Beveilidge pinautomaten
Maxitrend: Veiligheid
Megatrend: Vergrijzing
Trends uit de toekomst
Klimaatverandering
Niet alleen de film van Al Gore, maar ook de extreme warmte en droogte in de maand april maakt mensen bewust van het feit dat het geen fictie meer is: Nederland ervaart nu al de directe gevolgen van de globale klimaatverandering. Een aantal bedrijven besloot niet langer stil te zitten. Samen met gespecialiseerde instanties wordt de bedrijven nu helemaal CO2-neutraal gemaakt door onder andere de uitstoot van leaseauto's en de verbruikte energie volledig te compenseren met bosaanplant. Als uitvloeisel hiervan introduceren de bedrijven nu CO2-neutraal solliciteren. Het betekent dat de CO2-uitstoot die gepaard gaat met de reisafstand die elke sol¬licitant heeft afgelegd wordt gecompenseerd. Met deze actie hopen zij mensen aan te trekken die naast een goede baan ook milieu en duurzaamheid belangrijk vinden.
Microtrend: Spaarlampen
Maxitrend: Milieubewust leven
Megatrend: Klimaatverandering
Trendwatcher
Jan Rijkenberg
Jan Rijkenberg ( 1957 ) is medeoprichter en partner van BSUR concepting, een internationale creatieve consultancy in Amsterdam, gespecialiseerd in het creëren van werelden voor merkenin de breedste zin. Het bureau adviseert (internationale) opdrachtgevers over brand creation, re-concepting, brandportfolio management, business concept, identity design en geïntegreerde communicatie. Onder de huidige klanten bevinden zich onder andere Davidoff, Bacardi, Wrangler, Plantronics, Campina, International, Ordina, Glamour en Radio 538.
BSUR staat voor innovatieve oplossingen in de marketing en communicatie en publiceerde onlangs voor Constantly Moving Brands en Brand Iconics. Eind 2005 werd BSUR genomineerd voor de Erasmus Award, de prijs voor de Meest Innovatieve en Competieve Onderneming van Nederland.
Rijkenberd publiceerde eind 1998 zijn boek 'Concepting', waarin hij een lans breekt voor een nieuwe vorm van marketing denken die niet meer uitgaat van een sterke focus op het product, maar van een focus op het verspreiden van een visie of een merk of onderneming.
Volgens Rijkenberg heeft het merkdenken te lang voortgeborduurd op reeksen 'line-extensions' aan een merk, maar is de rek eruit. Simpelweg omdat consumenten in de Westerse wereld meer dan verzadigd zijn. Rijkenberd pleit daarom merken te bouwen op basis van een gedachtegoed. Hij kwam tot deze opmerkelijke visie na bestudering van 'nieuwe merken' zoals Swatch, Virgin, Ben & Jerry's, Nike, Bertolli, Sanex, Easy Jet en dergelijke. Rijkenberg geeft aan hoe nieuwe merken op basis van deze visie te bouwen zijn, maar geeft ook concrete handvaten voor het re-concepten van bestaande merken die door de klassieke marketingoorlogen of fusie-op-fusie of bloedeloos zijn geworden.
Ook voor interne cultuurvorming in ondernemingen blijkt de concepting filosofie daarom zeer geschikt. Inmiddels is in Nederland de zevende druk van het boek verschenen en daarmee een bestseller in de management- en marketingcultuur. Het is dan ook vlot en onderhoudend geschreven, geschikt voor de beginnende marketingfunctionaris en voor de manager of bestuurder. In 2001 kwam het boek in het Engels uit op de internationale markt, waar het inmiddels positieve reviews verwierf in vooraanstaande publicaties. Eind 2005 werd het in Belgrado gelanceerd in het Servo-Kroatisch.
Rijkenberg is tevens actief als docent concepting, merken en communicatiestrategie bij onder andere Academie voor Management van de Rijksuniversiteit Groningen, Ichtus College te Rotterdam, TIAS Business School te Tilburg en de TU Delft Industrieel Ontwerpen. Maar hij begeleidt ook creatieve (interactieve) sessies binnen ondernemingen zoals Heineken en Unilever. Hij publiceert regelmatig artikelen en columns in diverse vakbladen over trends in conceptinnovatieve, marketing en communicatie.
Rijkenberg weet op elk podium pakkende combinatie van inhoud en vorm te creëren. Speels neemt hij zijn gehoor mee in provocerende gedachten, om ze even later weer volledig in de realiteit te plaatsen. Hij brengt niet alleen visies, maar weet ze ook tastbaar te maken door aansprekende voorbeelden. Hij houdt mensen spiegels voor, laat ze zich afvragen of het anders kan, stimuleert ze problemen vanuit minder traditionele invalshoeken te benaderen. Een lezing van Jan Rijkenberg houdt de zaal goed vast, lokt reacties uit en geeft mensen veel inspiratie mee voor hen dagelijkse handelen in de wereld van commerciële ondernemingen en merken.
http://www.ccaa.nl/page/14837/en?lang=nl
Goed concept
Een voorbeeld van een goed concept is Philips met hun slag zin sense and simplicity.
Vanuit dit concept maken ze al hun producten. Ik vind dit concept zo goed omdat je het overal bij Philips ziet terug komen.
Als je naar hun website kijkt of naar hun reclames en natuurlijk als je hun producten ziet.
Hun producten zijn vaak strak en modern en er komt veel wit in voor dit staat natuurlijk allemaal voor het concept simplicity.
Daarnaast zie je dat hun concept sense ook overal in terug komt doordat ze altijd een soort rust uitstralen. In bijvoorbeeld hun reclames zie je mensen die er relaxt en gelukkig uit zien. ook werken ze veel met lichten en geuren en warmte wat allemaal inspeelt op het concept sense.
Slecht concept
Een minder geslaagd concept vind ik Jamba, een bedrijf dat elke week weer nieuwe ringtones bedenkt, de ene nog slechter dan de ander.
Als je een ringtone besteld zit je gelijk vast aan een abonnement dat drie euro per week kost en dit opzeggen is nog net niet onmogelijk.
De reclames van Jamba wekken bij mij en vele om mij heen zoveel aversie op dat ik niet denk dat er veel mensen die daadwerkelijk een aankoop doen bij dit bedrijf.
